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火炬之光2物理双枪加点(火炬之光2双枪流)

更新时间:2026-07-23 23:57:35 周记网3年前 (2023-09-24)游戏20

  创业服务竞争加剧,创业孵化器正向专业化、精细化方向升级,并形成和产业园对接,与技术创业高地互补的创业生态体系。创业服务竞争进入下半场,即“双创+地产+产业”形成创业新生态。而在地产运营创新背景下,如何借力产业聚集与投资孵化,促进招商与运营提升、加速产业布局,实现盈利增收?

火炬之光2物理双枪加点(火炬之光2双枪流)

  

  知学学院于9月22-24日在北京举办“垂直孵化器与众创空间-地产运营创新研讨会”第二季, 希望通过本次研讨会链接不同产业孵化器与众创空间创始人、创业者、投资人以及地产人,共同探讨双创、地产及产业如何相互借力,融合发展。

  

火炬之光2物理双枪加点(火炬之光2双枪流)

  

  本次课程涵盖不同领域垂直孵化器、加速器、众创空间经典案例,以及从、产业园和商业地产运营、土地定向获取、城市更新、资产管理视角如何借力投资与孵化的主题课程。多维度解读双创时代下产业孵化与地产运营创新。

  

火炬之光2物理双枪加点(火炬之光2双枪流)

  

  

3天,12堂重磅课程

(5%行业背景与趋势+50%孵化器实操分享+45%地产运营创新视角)

1场围炉夜话,2个项目实地考察

  模块一 主题课程

课程一

政策与趋势︱双创时代下产业投资与孵化

  案例:启迪之星

  

  “启迪之星”前身是成立于1999年的清华创业园,是科技部火炬中心认定的首批国家级孵化器,确立了“孵化+投资”的发展模式和专业孵化器的发展方向,在全国建立孵化基地90余个,拥有创新孵化面积近20万平方米,占全国规模的5%左右,是国内线下覆盖网络最全的创业孵化器,并建成第一个中美跨境孵化器以及香港最大孵化器,实施“孵化服务+创业培训+天使投资+开放平台”四位一体的运营模式。

课程二

产业聚集︱硬科技孵化器的运营实践

  

  国内首家光电子国家专业化众创空间——陕西光电子集成电路先导技术研究院总经理。致力于打造硬科技创业雨林生态,目前已成功孵化180余家硬科技企业。

  案例:中科创星

  

  作为国内首家中科院背景下“硬科技”领域垂直孵化器,聚焦人工智能、基金技术、航空航天等硬科技领域的孵化投资。致力于让科技陈果不再“束之高阁”,而是真正为社会经济做贡献。中科创星不断完善孵化体系,打造以“研究机构+天使基金+孵化器+创业培训”为一体的科技创业生态网络体系。

课程三

产品创新︱教育创业加速服务背后的产品之道

  

  曾任好未来CEO助理、家长帮事业部总经理,在宏观战略、运营打法、资本运作有丰富经验,对教育科技创新领域有深刻认知。在好未来战略投资部期间,主导及参与投资管理宝宝树、轻轻家教、EEO翼鸥教育、鲨鱼公园、考研网等项目。

  案例:未来工场

  

  未来工场孵化器创立于2015年,是中国首家教育产业垂直孵化器。它专注于为早期“教育+”领域创业项目提供孵化和加速服务,实施“基础孵化+基金投资+深度加速+开放平台”四位一体的运营模式。第一家实体孵化器“互联网教育未来工场国际孵化器”坐落于北京中关村,累计服务孵化项目数量超过70个。2017年未来工场计划新增开设三家教育细分主题孵化器,覆盖素质教育、国际教育、在线教育等多个细分领域。

课程四

产业集群︱儿童产业垂直孵化与地产运营创新

  从2006年开始踏入儿童产业,在过去11年国际儿童教育经营项目运作及创业经历中,参与超过40个国内儿童教育项目进入中国市场的本地化运作服务,2016年创立艾思能达产业集群,已有超过20个创新项目。

  案例:艾思能达

  

  作为被政府及同行高度认定的中国首个儿童产业垂直孵化器,艾思能达创业团队依托超过十年的儿童产业深耕经验,2014年打造全国首个儿童产业众创空间。2017年司徒耀威先生提出“产业集群”的发展理念。以“孵化器+投资基金+产业研究院+教育集团”四位一体的运营模式,打造具有绝对竞争力的国际儿童产业生态链平台。

课程五

生态构建︱体育创业加速服务创业与产业双生态构建

  

  从事中关村产业园区规划运营、产业服务工作十余年,亲历并见证了中国第一代成功主题科技园区的诞生、发展、蜕变及升级,对科技/产业园区的本质有着深刻理解,对产业聚集、产业孵化与创新又深入观察和思考。

  案例:回+体娱加速器

  

  作为国内首家体育创业加速生态平台,致力于打造集体育空间基地、体育加速平台体系和体育主题投资基金三位一体的全链条服务模式,促进体育创业项目的自发匹配和对接,形成体育创业加速服务创业和产业双生态。

课程六

技术VC︱智能制造垂直孵器的服务与创新

  

  华友会副会长华创会浙江会长。曾任前象萌科技总经理。十余年行业经验,擅长终端智能app开发、工业自动化、 视频会议系统、智能家居解决斱案等。

  案例:IM汇

  

  IM汇是以华友系为基础,专注智能制造领域的垂直孵化。以人工智能、高端装备、物联网、工业大数据领域的技术孵化为核心,通过人才培养,共建实验平台,整合企业、高校、科研机构等资源,配套产业基金及企业级服务,构建原创科技的策源中心,行业技术进步的促进中心,大企业的创新中心,中小企业的产品创新中心。

课程七

资本导向︱消费领域投资与孵化实践

  

  案例:闯先生

  

  闯先生转型工场是国内首家消费领域垂直加速器,科技部火炬中心首批国家级众创空间,开创垂直加速模式,致力打通产业与创业,分行业联合上市公司和龙头企业,为创业者提供深度垂直加速服务。闯先生垂直加速营已经开办五期,涉及餐饮食品、时尚服装、母婴亲子等垂直赛道,深度加速优质企业上百家。

课程八

空间运营︱规模化精细化运营的盈利模式

  

  何善恒先生联合上海上实集团与美国柯罗尼资本共同创立了全球顶级共创空间品牌—上海WE+联合办公空间。2017年初,完成了对“酷窝COWORK办公区”的正式合并,实现16个重点城市47个空间的布局,迅速跻身成为国内联合办公行业分布最广、数量最多、规模最大的联合办公空间。

  案例:WE+酷窝

  

  今年3月最早走向国际市场的联合办公品牌WE+与华南联合办公第一品牌酷窝COWORK宣布正式合并。合并后的WE+酷窝成立新集团公司,打通双方线上线下平台,统一物理空间和空间服务。追求规模化、降低成本,增强盈利,将空间、资源与社群全部打通,实现真正意义上的办公生态圈。目前覆盖全国16个城市,拥有47个办公空间,成为全国最大的联合办公品牌之一。

课程九

城市更新视角︱以提升租金和物业价值为目标的新型城市空间运营

  

  曾在澳洲顶级**就职,对金融产品有者系统的认识和经验。他一直关注城市改造、资产盘活等领域,国内引来全新商业模式契机之际,2014年回到国内,希望通过全新的设计理念、运营思路和专业团队打造一个全新的商业模式。米域应运而生。

  案例:米域

  

  米域是一个多元、开放、自由、创新的社区,充满想象力和创造力。米域不止精心设计改造工作空间,更是面向未来的工作和生活方式的跨界合。米域以联合办公为切入点,加入多元化元素,以线上社交平台为串联,打造线上线下整合资源的综合生态社区。

  课程大纲:

  1、设计实现空间价值提升

  2、社群运营与生态构建

  2、旧城改造实现物业升值

课程十

创业生态 | 创业综合体运营背后的投资与服务

  

  朴智咨询创始合伙人,工信部中小企业管理咨询专家,个人天使投资践行者。长期从事各类资本投资咨询和天使投资人的培训工作,为国内多家大中型企业提供高效的管理咨询服务,具有丰富的资本运作及管理能力。

  案例:腾讯众创空间(北京)

  

  2015年11月8日,由英诺与腾讯及昌平区政府合作建设、由英诺创新空间运营的国内首家创业综合体--腾讯众创空间(北京),在北京回龙观社区开业,共5.5万平米的超大空间,是目前亚洲最大的单体创新空间,涵盖投资、办公、服务、社交、生活各领域,创造了全新的创业生态,将创业服务平台从2.0时代的“众创办公”模式提升到3.0时代的“创业综合体”模式。

课程十一

产业园视角︱轻资产运营下的文创产业集聚与企业孵化

  

  2002年加入启客集团,曾担任集团财务总监。2006年至今历任8号桥项目总经理、集团营运副总裁,现任启客集团执行董事,负责集团知识平台及项目开发的全面运作。

  案例:8号桥

  

  8号桥创意产业园位于上海市中心城区,由20世纪70年代所建造的上海汽车制动器厂的老厂房改造而成。凝聚深厚历史底蕴和文化内涵的老厂房变成了吸引创意人才、激发创意灵感、聚集创意产业的新载体,成为上海创意园区的孵化器,时尚创意设计人士的交流平台。

  课程大纲:

  1、文化创意产业园轻资产运营模式

  2、文化产业聚集与服务升级

  3、文创产业投资与孵化

课程十二

商业地产视角︱商业地产品牌孵化与业态创新

  

  曾任永旺(中国)商业有限公司招商总监,华远地产商业管理部总经理、赛特商业发展公司业务部经理等职务。获得2013-2014年度中国商业不动产金牌操盘手称号。在零售行业和商业地产领域工作21年,操盘了万科集团第一个购物中心,日本永旺在中国的第一个购物中心,华远地产的第一个购物中心。

  案例:金隅万科广场

  

  金隅万科广场是引领京北未来消费风向的都市型购物中心,金隅万科广场特别强调多功能与集约性,涵盖时尚百货、生活超市、品牌院线、娱乐餐饮、品牌专卖及生活服务等多种业态。作为北京万科与金隅嘉业两大地产巨头联合打造的商业项目,品牌引进和业态创新方面需形成自己的IP和DNA。

  课程大纲:

  1、消费升级背景下,商业地产招商与运营现状

  2、商业综合体品牌孵化与业态创新

  3、开发商如何打造有自己IP和DNA的品牌与业态

  4、投资孵化背后的资产管理逻辑

  模块二 工作坊

  作为研讨会中唯一同学之间可以深度交流的环节,也是最受同学喜爱的板块,特别邀请相关领域实操专家作为围炉夜话发起人及指导者,从主题设定、项目探讨、操盘经验到资源交互,在大家一起交流、打磨、迭代的过程中,让思维升纬。

  主题:投资孵化 VS 地产运营创新

  形式:专业导师+分组讨论+同学输出

  往届精彩再现:

  

  模块三 项目考察

  两天半的课堂学习,案例密集,知识点密集,特别安排课程中的案例实地考察环节,让同学们的学习更加全面立体。

  考察项目一:启迪之星

  

  学习要点:

  1、政策背景与行业趋势

  2、孵化服务、创业培训与天使投资

  考察项目二:未来工场

  

  学习要点:

  1、加速服务产品创新

  2、创业与产业生态构建

  3、投后管理人才培养与团队建设

  模块四 欢迎晚宴与破冰

  同学、老师自由交流,信息交互。

  

主办单位:知学学院

协办单位:中关村领创空间

授课时间:2017年9月22-24日

授课地点:北京

报名联系人(手机/微信):

詹 玮(18611771933 | zhixue812)

  协办单位

  

  支持单位

  

  听听老师和同学怎么说?

  

  

  关于协办单位

  中关村领创空间科技服务有限责任公司是以北京中关村为核心,全国范围辐射的针对创新创业痛点打造的一个“6+1”创新服务系统,是围绕“政策、资金、人才、空间、平台、业务”六大要素,打通所有渠道,给创业者提供的一个全要素立体式平台。

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