近年来，各行各业的公司越来越注重员工的素质和工作态度。而对于员工的到岗时间和下班时间的约束，更是伴随着公司发展而越来越严格。如何激励员工早到晚退，提高员工的工作态度和效率，一直是企业管理所关注的问题。针对这个问题，一些公司选择设立早鸟晚鸟奖励制度，目的正是希望借此激励员工，营造更加向心力和凝聚力的团队氛围。

首先，我们来了解一下早鸟晚鸟奖的具体内容。早鸟晚鸟奖，是指在规定时间范围内，如果员工在规定时间之前到达公司，就会有奖金、鼓励奖品等名义的奖励。而反之，如果员工在规定时间之后到达公司，或者早已离开公司，都将被视为晚到、早退行为。这种奖励制度，能够对员工到岗时间和下班时间进行精细管理，达到激励员工的目的。

那么，早鸟晚鸟奖对员工的激励作用究竟有多大呢？可以说，早鸟晚鸟奖从各个方面都能够推进员工的积极性，这里只列举几个方面来说明：

第一，激励员工追求更高的目标。在企业中，目标分解与考核是基本管理手段。如果公司设立这样的奖励机制，员工早到晚退将能够成为员工过程打下好的基础。在这种机制的推动下，公司的目标任务也能够更准确、更高效地实现。因为，当员工长期坚持早到晚退，他们在时间管理上、在执行力上的指标，也就随之提高了。

第二，达成良性互动的促进。早鸟晚鸟奖励的设立，能够为员工的沟通交流带来新的契机。在同事之间，早到早离会带来机会和种有益的交流。员工之间的互动，有利于提高员工之间的联系，也有助于凝聚团队氛围，提高内部创造力。

第三，弥补企业管理中的不足。企业精细化管理是现代企业管理新理念的体现。而对于员工的到岗时间和下班时间的管理，是企业管理中的一个重要环节。这个方面的管理是难度大，也需要人力、物力、等一系列的配合。但是，相对于公司好的管理策略，早鸟晚鸟奖通过基于激励机制，解决了这个环节的难脱，对于弥补管理方面的不足、提高企业效率同样具有积极意义。

以上三点作为早鸟晚鸟奖对员工的激励作用向大家逐一阐述，但早鸟晚鸟奖本身亦是双方面的。接下来，我们来看一下早鸟晚鸟奖的优缺点

优点：

1.促进员工准时上下班，提高出勤率。

2.提高员工对工作任务的认真度和工作热情。

3.营造良好的企业文化，增强团队凝聚力。

4.增强员工的自我管理、时间管理和执行力。

缺点：

1.过于严苛的奖惩措施可能增加员工心理负担，针对员工实际情况和工作性质制订上下班时间时应该加以考虑。

2.过于严格的奖励标准，可能会让员工为了奖励而失去了工作中的交流，导致缺乏团队合作和交流的机会。

3.强调数量而忽视质量。这样的奖励制度可能会给员工的心态带来不稳定，因为很多员工可能宁愿工作到深夜，也不愿意缺席奖励。

以上就是早鸟晚鸟奖的优缺点，从中我们可以看到，好的奖励制度需要人性化，关注人与人之间的相互作用，做到宽严相济，方能达到更好的效果。

最后，我们要注意的是，早鸟晚鸟奖不是万能的，它不是所有企业都适用的。我们需要根据不同员工的工作性质和实际状况，来制定不同的奖惩标准。更重要的是，在实施此类奖励制度时，要达到稳定和有效的目的，需要有完备的管理机制作为辅助，否则将会难以为继。

综上所述，在企业管理的细节中设置早鸟晚鸟奖励，可以促进员工的积极性，弥补企业管理中的不足，建立良好的企业文化，提高员工的准时上下班率。但是，需要注意制定合理的奖励标准，避免过于严苛的奖赏机制带来员工心理负担，增强员工自我管理的意识，以达到“宽严相济”的奖惩准则，从而创造更好的效益。