在我们的日常工作中，我们可能会遇到一些棘手的问题，需要我们进行创新性的思考。有时候我们会采用一种叫做“乱顿做法”的思考方式，这种方式并不能帮助我们有效地解决问题，反而会破坏我们的创造力。

乱顿做法是指在面对困难或问题时，我们会采用一种随意的方式来思考。我们会随意地想出一些解决方案，然后随意地选择其中的一个或几个方案实施。这种思考方式的问题在于，我们并没有经过认真的思考和分析，所以我们的解决方案可能并不是最优的，甚至可能会带来更多的问题。

举个例子，假设我们的公司正在寻找一种新的市场营销策略，我们想到了以下几个方案：

1.在社交媒体上发布大量广告

2.在电视上播放广告

3.通过电子邮件向潜在客户发送广告邮件

4.通过**向潜在客户拨打**

5.在门户网站上发布广告

这些方案看起来都很不错，但是我们并没有对它们进行深入的分析和比较。我们只是随意地列出了这些方案，然后随意地选择了其中的一个或几个方案实施。这种做法的问题在于，我们可能会忽略掉一些更好的方案，而且我们的方案也可能会带来一些意想不到的问题。

我们应该如何避免乱顿做法呢？以下是一些建议：

1.认真分析问题。在我们开始思考问题之前，我们应该认真地分析问题的本质和原因。只有了解了问题的本质和原因，我们才能够找到最有效的解决方案。

2.搜集信息。在我们开始思考解决方案之前，我们应该搜集尽可能多的信息。只有了解了更多的信息，我们才能够做出更明智的决策。

3.比较方案。在我们列出了一些解决方案之后，我们应该对这些方案进行比较。我们应该评估每个方案的优缺点，并选择最优的方案。

4.实施方案。在我们选择了最优的方案之后，我们应该认真地实施这个方案。我们应该关注方案的实施过程，并及时进行调整。

乱顿做法是一种破坏创造力的思考方式。如果我们想要有效地解决问题，我们应该认真分析问题、搜集信息、比较方案，并选择最优的方案进行实施。只有这样，我们才能够发挥我们的创造力，找到最好的解决方案。