accountability和responsibility有什么不同?

accountability和responsibility的区别：意思不同、用法不同、侧重点不同。

一、意思不同

1、accountability意思：n、 责任；有义务，有责任；衡算计量；（档案）保管责任。

2、responsibility意思：n、 责任；负责；事故责任；职责；义务；任务。

二、用法不同

1、accountability用法：表示人或事物的名称。

例句：

Having a supervisor sign does not give the same level of accountability

有监管人员的签名并不能说明同样层次的责任性。

2、responsibility用法：可以做主语、宾语、同位语、表语 、定语、状语、补语。

例句：

It's my responsibility to lock the doors

我负责锁门。

三、侧重点不同

1、accountability侧重点：accountability是说有责任向别人解释别人认为你做得不好的事，所以它带有问责的意思。

2、responsibility侧重点：responsibility强调什么是你的分内之事，你得自己做决定并且承担后果。

responsibility短语搭配

1、Responsibility Matrix责任矩阵 ; 职责矩阵。

2、responsibility center责任中心 ; 一个组织单位 ; 责任中间 ; 翻译。

3、responsibility cost责任成本 ; 任成本 ; 成本责任。

以上内容参考 百度百科-Accountability；百度百科-responsibility

citizen；accountable ；accountability 这英语在美式英语中怎么读? 求谐音的读法~

citizen(公民):美:[ˈsɪtɪzn] 谐音:塞贴忍

accountable(负有责任的):美 [əˈkaʊntəbl]

谐音:阿康嗯他啵

accountability(问责):美 [əˌkaʊntəˈbɪləti]

谐音:阿康嗯他逼丽踢

20170216_accountability 与responsibility的区别

当责对应负责的8个比照

在现代管理中， accountability (当责） 与 responsibility (负责） 已有明显的分野， 这种分野并在流程/ 项目经理

产品/软件开发等等活动中协助厘清关键性的不同的角色与责任。 角色与责任理清后， 绝对有助于提升活动的有效性。 含有effectiveness (有效果）与  efficiency (有效率）。

由下列实例中， 我们将升入了解当责与负责明显分野； 将有助于进一步了解当责真义。

1. 当责原理的第一例

前文曾提及美国橡树岭科技教育学院与加州大学对当责与负责所做的区别说明。 下述第一例有相当类似说法； 提出的则是安达信顾问公司  （ accenture) 有约30年顾问经验的资深主管包盖思博士  及研究人员。

负责是(Responsibility)是

The obligation to act or to produce  亦有义务采取行动或有所产出。

当责（accountability）是

The obligation one assumes for ensuring these responsibility

负责是(Responsibility)是

The obligation to act or to produce  亦有义务采取行动或有所产出。

当责（accountability）是

The obligation one assumes for ensuring these responsibility  有义务确保这些行动责任确能交出成果来。

所以， 一个有当责的经理人， 应该首先负责对已定案的计划采取行动， 然后要对这些行动任务确定完成， 付起全责。为成果当责(accountable for results) 是组织内每一阶层为成果当责(accountable for results) 是组织内每一阶层及经理人当尽的义务；不论这个组织是盈利或非盈利性的。

或许一个更简单的实例是邮寄物品吧！准时；依规把物品寄出；就是负责；如果再追踪收件人，确认是否收到；是为当责，为了确实达成任务；甚至还思考何种投递方式，何家公司更可靠， 也就是当责中的为所当为了。等而下之的，就试试这些人；邮件已依规寄出；你问我，我问谁？没有收到；那是邮局的错， 我可管不到邮局，补寄？ 依据我们规定，还要... ".

2. 当责原理第二列

负责(responsibility)是:commitment are made to oneself

即承诺是对自己订下的。

当责（accountability) 是：

commitments are made to others 即承诺是对别人所订下的。这是列文生学院（Levinson Institute) 总裁兼CEO 莱科恩博士 （G.A. Raines) 的论述。 莱科恩是管理与领导学的顾问，也在哈佛医学院工作，曾写过许多有关脑与心智发展；工作压力，组织角色的书 当责领导力 一书 ， 无论负什么样的责任负责；通常要许下承诺，承诺给别人的东西。

克莱恩博士说： 当责的承诺是同时下给别人与自己的， 是比单纯给自己更严峻。

3. 当责原理第三例克莱恩博士说： 当责的承诺是同时下给别人与自己的， 是比单纯给自己更严峻。

3. 当责原理第三例

负责责任： 有责任趋势执行被交付的任务。

当责是成果责任- 不管如何做， 有责任交付成果。

目标管理(MBO) 上应负责是当责； 所以目标确定以后； 一定要交出成果的 （deliver! deliver! deliver！） 如果你仍不明白个中精义； 你就常会有没有功劳也有苦劳， 或虽败犹荣的迷思与迷失。

这也就难怪世上有很多组织在执行目标管理时； 学皮学肉没有学得骨/骨髓， 以致难竞全功。

4. 当责原理第四例

负责是about doing something right 亦正确地做事

当责(accountability) doing the right things (做对的事情）

这是Mark lipton 在2003年哈佛商学院出版的《引导成长》 Guiding growth 著作中的见解； 他同时指出；在一个充满活力的组织架构中；最重要的特质要素就是：个体当责 （individual accountability) 而非个人责任 (personal responsibility).

把事情做得好又快，是一种效率 （efficiency) , 但如果事情本身并不是正确的；那么这种效率就不重要了；正如彼德*德鲁克所说的那样

做正确的事比正确地做事更重要。

所以彼德*德鲁克总是强调经理人的有效性 (effectiveness) 也就是要get result ! , 他很少谈效率；并不是说效率不重要， 而是有重要的要， 而所重要的：当然指的正是：结果，成果了。

当责：首先是确认正确的事，然后正确地做事；也做得快。所以如果对李普顿有关当责的说明做个提升的话：那么就是 accountability 是 about doing the right thing right. 多加最后一个right字。

5. 当责原理第五例

负责是广义名称：例如在组织架构中所谓的 Role Responsibility （角色与责任） 此时负责泛指所有责任；甚至包括当责：狭义名称指相对当责的一种更精准的责任定位：有助于在现代管理中厘清责任归属。

当责（accountability)

有许多复合词的同义词经常出现在各种管理文献中如 overall responsibility (全面责任） whole responsibility of full responsibility, ultimate responsibility (终极责任，最终成败责任） strict responsibility (严格责任）及 absolute responsibility (绝对责任）等。

当责：比负责有更深更广更主动的责任涵义。

6. 当责原理第六例

负责(responsibility) 是指：专业的人责任

专业人(specialist ) 要执行特定任务或上级分派的工作或圆满达到被授权的职务内容。

当责（accountability) 是指 经理人的责任。

ownership和accountability的区别

ownership和accountability的区别意思不同、读音不同。

accountability

英 [əˌkaʊntəˈbɪləti]   美 [əˌkaʊntəˈbɪləti]

n.责任；有义务，有责任;衡算计量;（档案）保管责任。

ownership

英 ['əʊnəʃɪp] 　 　 美 ['oʊnərʃɪp] 　 　

n. 所有权。

She disclaimed ownership of the vehicle.

她放弃了这辆车的所有权。

The ownership of the house is still unknown.

这栋房子的所有权至今无人知道。

Having a supervisor sign does not give the same level of accountability.

有监管人员的签名并不能说明同样层次的责任性。

This is within his sphere of accountability.

这在他的责任范围之内。

accountability是什么意思

accountability做形容词意思是负有责任的；可说明的。

其英式读法是[ə'kaʊntəbl]；美式读法是[ə'kaʊntəbl]。是accountable的名词形式。

相关例句：Having a supervisor sign does not give the same level of accountability.

有监管人员的签名并不能说明同样层次的责任性。

扩展资料：

单词用法：

adj. (形容词)

1、accountable主要用于对自己的决定“负有责任”,或者“应加以解释”。

2、accountable在句中主要用作表语或宾语补足语。其主语多为人,偶尔也可为物或事物。

3、表示“对某事负有责任”应说accountable for sth; 表示“应对某人负责”应说accountable to **; 表示“应就某事对某人负责”或“应向某人说明某事”应说accountable to ** for sth。

请问accountability 和 responsibility 有什么不同?

英文中有两个词似乎都对应着中文的责任：responsibility和accountability. 一翻译成中文，看不出意思有什么差别，可是实际上二者差异甚大。比如煤矿安全，具体说起来应该是矿上安全部门的responsibility.可是一旦出事，煤矿的头头，当地政府的安全部门官员，甚至当地政府领导全要承担后果。这些人所承担的，准确的说，是accountability. 再比如： In fact, YouTube could be seen as a new tool for political accountability. As a G.O.P. official notes, "If you don't say something stupid, you don't have to worry about YouTube." (From the Aug. 28, 2006 issue of TIME magazine) 当我们屡屡说及“官员问责”的时候，我们或许是在说accountability, 而不是responsibility. 在任何其它组织也都一样， 只有我们明确了accountability的时候，我们才会真正让人对某事认真对待。例如： Mary is a low performer. She has a lot of responsibilities, but she is **art enough to find out that her colleagues are held accountable for the mistakes that she makes. (玛丽的业绩很差。她的工作范围倒很广，可是她这人很聪明，知道她犯下的错误总有同事来替她兜着。) 因此，好的组织应该在明确工作范围的同时，也明确acccountability. 比如课程设置或许是教学秘书的Responsibility, 可是系主任，乃至学校校长都有accountability. 如果设计错误，或者不合理，那么这一干人等都难脱干系。而具体负责某事，对其承担responsibility的人，甚至可以因为资源的不足，或者其它部门的不配合，而不对最终的结果承担accountability。这有时候是职场老油子的脱身之术，有时候却也是实情。我以前的上司有句名言，这工作范围是你的，但是责任是大家的。我觉得很有道理。这并不是说哪个具体负责的人可以不对后果承担责任，而是说所有听到他话的人都必须提供必要的配合，否则的话，行政部或许要为财务部的失误承担责任。这是现代组织一个很无奈的现实，每个人都活在一张或多张网里。你的一举一动或许都会牵动其它部门。