在战国时期，有一位名将叫做孙武。他写过一本《孙子兵法》，其中讲到了“高屋建瓴”的战略思想。这种思想是指要站在高处，俯瞰全局，才能制定出更好的战略。这种思想不仅适用于战争，也适用于当代管理。

在当代管理中，“高屋建瓴”的思想可以通过以下几个方面体现。

首先，要有全局观。一个优秀的领导者应该具备全局观，要能够站在更高的角度来看待问题。只有这样，才能够制定出更好的战略和计划。比如，一位企业的CEO，他需要考虑的不仅仅是公司的短期利益，还要考虑到长远发展和社会责任等因素。

其次，要注重数据分析。数据是管理的重要依据之一。只有通过数据分析，才能够更好地了解市场和客户的需求，制定出更好的方案。比如，一个电商平台，通过数据分析可以了解到哪些商品比较受欢迎，哪些地区的用户购买力更强等等。

再次，要注重团队建设。团队建设是管理中非常重要的一环。只有建立一个优秀的团队，才能够使企业获得更好的发展。比如，一个项目经理需要建立一个高效的团队，通过分工合作，完成项目的各项任务。

最后，要注重创新。创新是企业发展的重要驱动力之一。只有不断地创新，才能够在激烈的市场竞争中获得更多的机会。比如，一个科技公司需要不断地推陈出新，开发出更好的产品和服务，才能够在市场上立于不败之地。

总之，高屋建瓴的思想是一种非常重要的战略思想，适用于各个领域。在当代管理中，要注重全局观、数据分析、团队建设和创新等方面，才能够更好地实现企业的发展和成长。